2026 年 6 月 3 日
世界有数の市場インテリジェンス プラットフォームの 1 つである IndexBox - - による 2026 年 4 月の詳細なレポートでは、B2B バイヤーがプラスチック製ドリンクウェアの調達に取り組む方法を再構築している構造的な変化が明らかになりました。市場は 2 つの異なる競争層に分かれており、マージンとポジショニングにとって製品がどの層を占めているかを理解することが重要になってきています。
主な動向としては、使い捨てプラスチックの段階的廃止を目指す持続可能性義務の高まり、再利用可能な代替品の需要の増加、家庭での飲料体験のプレミアム化による特殊なドリンクウェア カテゴリの売上の増加などが挙げられます。{0}{1}}
このレポートは、プラスチック製ドリンクウェア メーカーとその B2B 顧客にとって、標準量の製品とプレミアム OEM/カスタム ブランドの代替品の両方を提供できることが、今や競争上の決定的な優位性となっていると強調しています。{1} バルクイベントカップからカスタム-ロゴブランドのパーティーフルートまで-の両方の層に対応できるメーカーから調達しているバイヤーは、複数のチャネルで同時に利益を獲得できる有利な立場にあります。
使い捨てカップの市場規模は2025年に158億8000万ドルを超え、2035年までに273億8000万ドルに達すると予測されており、予測期間中に約5.6％のCAGRが見られます。 2026 年の使い捨てカップの業界規模は 166 億 8,000 万米ドルと推定されています。
バイヤーにとっての重要なポイント: ドリンクウェア市場の二分化は、ボリューム層とプレミアム層の両方に対応できるメーカーと協力するバイヤーに報いを与えます。 OEM カスタマイズ機能 - ホットスタンピング、カラー バリエーション、カスタム パッケージング - がプレミアム セグメントの主な差別化要因です。
出典:
https://www.bakermckenzie.com/en/insight/publications/resources/product-リスク-レーダー-articles/eu-包装-および-包装-廃棄物-規制
